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商業(yè)模式創(chuàng)新的設(shè)計(jì)方法

課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見(jiàn)

課程時(shí)長(zhǎng):1天,6小時(shí)/天

上課方式:公開(kāi)課

授課講師: 程炤鋼

授課對(duì)象:董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理和其他高層管理人員

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課程簡(jiǎn)介
授課時(shí)間 1天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象 董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理和其他高層管理人員
授課方式 講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng)
課程背景

一個(gè)強(qiáng)有力的商業(yè)模式,是一個(gè)強(qiáng)有力商業(yè)的核心,也是企業(yè)提高盈利能力的關(guān)鍵。大多數(shù)企業(yè)主都明白:為了讓自己的組織以最高效率運(yùn)行,必須擁有一個(gè)最新且具有創(chuàng)新意義的商業(yè)模式。

因此,商業(yè)模式因?yàn)槟軌蚩焖佾@得利潤(rùn)而成為熱門(mén)話(huà)題。但是,這些年圍繞商業(yè)模式,產(chǎn)生了許多的理論模型,只能讓人們從概念層面了解商業(yè)模式。而面對(duì)“如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式”這個(gè)問(wèn)題,卻是理論框架多,方法體系少。

本課程既有嚴(yán)密的理論結(jié)構(gòu)和有透徹的商業(yè)分析,更有完整、有效的方法體系,能夠引導(dǎo)你一步一步創(chuàng)造新的商業(yè)模式或者改善現(xiàn)有商業(yè)模式。

課程目標(biāo)

1.   讓你洞察商業(yè)模式的本質(zhì);

2.   了解商業(yè)模式分析與設(shè)計(jì)的方法體系;

3.   不少于20個(gè)的商業(yè)模式創(chuàng)新案例;

4.   掌握商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的步驟、流程和30余種有效的工具與方法;

5.   課堂上分析、設(shè)計(jì)出適合本企業(yè)的新商業(yè)模式。

課程大綱

第一講  商業(yè)模式概述

第二講  需求定位及客戶(hù)鎖定

一、什么是商業(yè)模式

1、從盲人摸象說(shuō)起

2、商業(yè)模式到底是什么

二、商業(yè)模式設(shè)計(jì)方法體系的基本認(rèn)識(shí)

1、賺錢(qián)的基本邏輯——企業(yè)盈利的價(jià)值基礎(chǔ)

2、發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式的DNA——價(jià)值鏈路

3、商業(yè)模式分析與設(shè)計(jì)的方法體系框架

一、需求定位

1、需求定位——定位的第一優(yōu)先

2、爭(zhēng)奪用戶(hù)的需求空間——企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)

3、馬斯洛需求層次分析與需求靶點(diǎn)

4、需求鏈的繪制

二、鎖定客戶(hù)

1、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)——互聯(lián)網(wǎng)思維的核心

2、經(jīng)營(yíng)客戶(hù)四步法

3、客戶(hù)鎖定的8種實(shí)用方法

第三講  價(jià)值環(huán)節(jié)及價(jià)值重組

第四講  交易方式及構(gòu)形變換

一、價(jià)值環(huán)節(jié)

1、透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)——價(jià)值流

2、看清企業(yè)內(nèi)外部的價(jià)值環(huán)節(jié)

3、商業(yè)模式創(chuàng)新——價(jià)值環(huán)節(jié)的變化

二、價(jià)值重組

1、商業(yè)模式創(chuàng)新的2種方式

2、價(jià)值重組的10種創(chuàng)新方法

一、交易方式

1、組合產(chǎn)生變化——常見(jiàn)交易方式

2、另類(lèi)做法——4種創(chuàng)新的交易方式

二、構(gòu)形變換

1、讓營(yíng)銷(xiāo)變得簡(jiǎn)單——4大構(gòu)型設(shè)計(jì)

2、交易構(gòu)形l: 客戶(hù)界面

3、交易構(gòu)形2:售服通路

4、交易構(gòu)形3:拓客方式

5、交易構(gòu)形4:鎖客方式

第五講  盈利模式與商業(yè)位勢(shì)

第六講  商業(yè)模式重構(gòu)與商業(yè)模式設(shè)計(jì)

一、盈利模式

1、商業(yè)模式的5大類(lèi)型

2、盈利模式升級(jí)的3個(gè)方式

3、奇妙的創(chuàng)新——基于第三方的盈利模式設(shè)計(jì)

二、商業(yè)位勢(shì)

商業(yè)社會(huì)的“不公平”——價(jià)值鏈路收益分配

2、從奴隸到將軍——商業(yè)位勢(shì)3法

一、局部?jī)?yōu)化的商業(yè)模式重構(gòu)

1、重新定位需求

2、重組價(jià)值環(huán)節(jié)

3、重構(gòu)交易方式

4、重建盈利模式

5、重塑商業(yè)位勢(shì)

二、從頭開(kāi)始的商業(yè)模式設(shè)計(jì)

1、  贏(yíng)在襁褓中——設(shè)計(jì)創(chuàng)業(yè)構(gòu)想

2、  定位,構(gòu)想,驗(yàn)證——商業(yè)模式設(shè)計(jì)的10個(gè)流程


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