零售業(yè)發(fā)展歷史與趨勢
課程價格:認證會員可見
課程時長:1-2 天,6小時/天
上課方式:公開課
授課講師:
王山
授課對象:門店銷售人員,店長,督導(dǎo)等與銷售一線相關(guān)人員
課程簡介
授課時間 |
1-2 天,6小時/天 |
授課對象 |
門店銷售人員,店長,督導(dǎo)等與銷售一線相關(guān)人員 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點評 |
課程背景
零售業(yè)的發(fā)展可以追溯到19世紀中葉百貨業(yè)的誕生,也就是所謂的“第一次零售革命”迄今已有150多年的歷史,在此期間,零售業(yè)態(tài)不斷創(chuàng)新,新興零售組織形式不斷出現(xiàn)。從世界范圍來看,傳統(tǒng)的百貨業(yè)態(tài)正逐漸失去昔日的輝煌,而連鎖超市和大賣場等則開始占據(jù)主導(dǎo)地位
課程目標
學(xué)員在這次的培訓(xùn)中不但可以學(xué)習到營銷基礎(chǔ)知識,服務(wù)營銷關(guān)于場地人員的要求,線下門店的網(wǎng)絡(luò)營銷方法,學(xué)會運用“客流、客單分析法”分析銷售,用銷售情景總結(jié)銷售過程中的經(jīng)驗提高整體團隊的銷售技巧,靈活運用1359法提煉產(chǎn)品賣點,變產(chǎn)品賣點為銷售賣點,如何策劃和實施門店促銷活動,如何與競爭對手競爭, 建立長久的顧客關(guān)系管理,來提升銷售業(yè)績。最后通過認真分析門店銷售報表,明確利潤提升四大手法的運營知道利潤組合,以及如何控制費用,提高周轉(zhuǎn),門店的業(yè)績提升與競爭策略, 課程有理論,更有實戰(zhàn)的經(jīng)驗和招數(shù),讓你學(xué)了能用
課程大綱
一、國際零售業(yè)態(tài)的發(fā)展歷程對我們的啟示
1、國際零售業(yè)發(fā)展總體概況
2、零售商逐漸成為供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者
3、零售技術(shù)是零售商獲得競爭優(yōu)勢的必要條件
4、品牌溢價將成為零售商創(chuàng)造價值的主要方式
5、優(yōu)化-創(chuàng)新-多元化-國際化”是零售商實現(xiàn)增長的途徑
6、深度專業(yè)化和專業(yè)化的集成越來越成為業(yè)態(tài)發(fā)展的趨勢
案例解讀:某知名國際連鎖零售集團的發(fā)展路徑
二、零售業(yè)發(fā)展史
1、了解零售業(yè)的發(fā)展歷史
2、了解零售連鎖的9大魅力
3、國際連鎖發(fā)展趨勢對我們啟示
三、業(yè)態(tài)與業(yè)種
1、零售業(yè)發(fā)展過程及業(yè)態(tài)的產(chǎn)生及概念
2、目前各種業(yè)態(tài)(綜合體,百貨公司,超級市場,便利店,專門店)的定位
3、連鎖店的業(yè)態(tài)選擇(選取何種業(yè)態(tài)來進行拓展)
案例講述:超級市場對傳統(tǒng)百貨的替代。
四、不同業(yè)態(tài)的營銷定位
1、超級市場的定位策略及產(chǎn)品定價策略
2、便利店的定位策略及產(chǎn)品定價策略
3、專賣店的定位及產(chǎn)品、定價策略
案例:某特色產(chǎn)品專賣店的客戶定位
學(xué)員演練:從定位圖中找自己位置