銀行網(wǎng)點(diǎn)全員營銷技能提升
課程價(jià)格:認(rèn)證會(huì)員可見
課程時(shí)長:2 天,6小時(shí)/天
上課方式:公開課
授課講師:
劉佳和
授課對(duì)象:支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員
課程簡介
授課時(shí)間 |
2 天,6小時(shí)/天 |
授課對(duì)象 |
支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主任、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理、柜員 |
授課方式 |
講解+工具+方法+訓(xùn)練+點(diǎn)評(píng) |
課程背景
網(wǎng)點(diǎn)全員營銷技能提升是改變目前網(wǎng)點(diǎn)員工缺乏營銷意識(shí)和營銷方法的現(xiàn)狀,通過營銷服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化和營銷技能提升導(dǎo)入,提升全員營銷技巧、方法和崗位聯(lián)動(dòng)。最終目的達(dá)到提高營銷業(yè)績、改善客戶結(jié)構(gòu)、提升網(wǎng)點(diǎn)綜合經(jīng)營能力和市場競爭力。
基層網(wǎng)點(diǎn)作為銀行基礎(chǔ)的組織形式,是銀行的對(duì)外窗口,可提供產(chǎn)品和服務(wù)的主要平臺(tái),集合了銀行的技術(shù)、人才、客戶等各種資源,是銀行核心競爭力的重要體現(xiàn),也是構(gòu)建銀行網(wǎng)點(diǎn)核心競爭力的關(guān)鍵。
銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)工作的員工,作為銀行一線服務(wù)與營銷的主要力量,他們服務(wù)意識(shí)的強(qiáng)弱、服務(wù)水準(zhǔn)的高低、服務(wù)行為的好壞,直接影響著銀行的品牌形象和市場競爭力。而他們是否具備主動(dòng)營銷意識(shí)及良好的營銷技巧,直接關(guān)系著網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績能否提升與完成!因此,盡快幫助他們創(chuàng)新服務(wù)理念、塑造良好、專業(yè)的服務(wù)形象、掌握規(guī)范、專業(yè)、嫻熟的服務(wù)規(guī)范與營銷技巧,對(duì)于培養(yǎng)高素質(zhì)的網(wǎng)點(diǎn)工作人員、打造高品質(zhì)的客戶服務(wù)、建立良好的品牌形象,對(duì)于銀行來說都具有十分重要的作用。
課程目標(biāo)
1、抓思想-清晰定位營銷在發(fā)展中的地位
2、抓客戶-加強(qiáng)個(gè)人核心客戶群建設(shè)
3、抓產(chǎn)品-不斷創(chuàng)新各類產(chǎn)品組合營銷策略
4、抓銷售-全面落實(shí)產(chǎn)品與服務(wù)營銷規(guī)定動(dòng)作
5、抓服務(wù)-全面建立產(chǎn)品售后服務(wù)制度
6、抓活動(dòng)-大力提高市場滲透率與產(chǎn)品覆蓋率
7、抓網(wǎng)點(diǎn)-通過轉(zhuǎn)型全面提升網(wǎng)點(diǎn)營銷效能
8、抓團(tuán)隊(duì)-全面提高隊(duì)伍營銷作戰(zhàn)能力
9、抓機(jī)制-不斷提高產(chǎn)品營銷活力
10、抓管理-大力提高系統(tǒng)執(zhí)行力建設(shè)
課程大綱
一、什么是網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型
1、銀行轉(zhuǎn)型的概念:交易結(jié)算型——營銷服務(wù)型
2、硬件轉(zhuǎn)型:
3、軟件轉(zhuǎn)型:
1)服務(wù)理念與服務(wù)流程優(yōu)化
2)營銷理念與營銷流程優(yōu)化
3)管理理念與管理技能升級(jí)。
二、協(xié)同營銷與聯(lián)動(dòng)營銷——破解柜員不愿做營銷的方法
1、城區(qū)行“金融產(chǎn)品進(jìn)市場”聯(lián)動(dòng)營銷方案
2、縣域行“金融產(chǎn)品進(jìn)鄉(xiāng)村”聯(lián)動(dòng)營銷方案
3、搭建聯(lián)動(dòng)營銷體系如何聯(lián)動(dòng)、聯(lián)動(dòng)工具)
1)聯(lián)動(dòng)崗位
2)聯(lián)動(dòng)工具
3)聯(lián)動(dòng)時(shí)機(jī)
4)聯(lián)動(dòng)方法
三、廳堂營銷
1、大堂服務(wù)營銷流程——服務(wù)營銷七步曲
2、“主題產(chǎn)品營銷氛圍營造”活動(dòng)策劃及演練
3、大堂財(cái)富講堂實(shí)施及演練
4、個(gè)人金融產(chǎn)品營銷規(guī)定動(dòng)作
5、大堂經(jīng)理36計(jì)
6、壓力下的現(xiàn)場管理
四、營銷管控工具
1、大堂經(jīng)理工作日志
2、大堂經(jīng)理移動(dòng)服務(wù)夾
3、貴賓客戶特征識(shí)別
4、業(yè)績統(tǒng)計(jì)表
5、每日聯(lián)系計(jì)劃表表
6、柜員評(píng)估表
7、夕會(huì)紀(jì)要
8、廳堂客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)與客戶引導(dǎo)實(shí)施要點(diǎn)
五、營銷技能——客戶引導(dǎo)與需求挖掘
1、活動(dòng)營銷
2、微信營銷
3、沙龍營銷
4、社區(qū)營銷
5、外拓營銷
6、借勢營銷
7、情感營銷
8、整合營銷
六、營銷管理
1、晨會(huì)管理
1)晨會(huì)的意義
2)晨會(huì)如何提升士氣
3)如何開好晨會(huì)
4)晨會(huì)流程
2、服務(wù)營銷互動(dòng)激勵(lì)方法
1)網(wǎng)點(diǎn)互動(dòng)溝通八大手勢
2)便簽激勵(lì)
3)喜報(bào)的使用
4)網(wǎng)點(diǎn)營銷計(jì)劃與成果榜