面對如今中國崛起的新常態(tài)時代的到來，作為國企的高層管理者：
你是不是弄不明白最近的時事熱點？
你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心？
你的企業(yè)是不是有時候因為宏觀趨勢判斷失誤而存在落后的風(fēng)險？！
您是不是想方設(shè)法進行政治學(xué)習(xí)卻無從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？
如何讓您的團隊能夠順利了解《國企改革的指導(dǎo)意見》？
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樹立學(xué)習(xí)意識、危機意識、宏觀意識，學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析；
牢記中國經(jīng)濟新常態(tài)的前世今生，了解中國國企的現(xiàn)狀與發(fā)展史；
熟悉全球各國國企的競爭狀態(tài)，掌握新常態(tài)的幾大特征；
學(xué)會把握時代發(fā)展的方向，并在實際工作中加以體會；
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。

第一模塊 是什么——五中全會前讓人看不懂的時事熱點
一、中國經(jīng)濟增長速度之辯？
1、2015年前兩季度增速，是新常態(tài)還是新蕭條？
2、中國各地出現(xiàn)的鬼城，房地產(chǎn)崩盤在即？
3、A股大牛市與大調(diào)整，有何戰(zhàn)略背景？
4、中國遭遇各國抗議，外貿(mào)以及人民幣國際化進程是否受挫？
5、討論：這些對企業(yè)意味著什么？
二、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1、十萬盧布：公平背后的付之東流
2、休克療法：只見休克不見療法
4、慘烈衰落：過激式國企改革的后果
5、鐵腕治俄：聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6、油氣貨幣：北極熊二次發(fā)威
7、討論：蘇聯(lián)到俄國斯對的中國國企改革的啟發(fā)
三、朱氏國企改革與下崗職工
2、抓大放?。寒a(chǎn)業(yè)分野朱式布局
4、遼寧標(biāo)本：地方財政不可承受之長痛短痛
從經(jīng)濟周期來分析新常態(tài)與國企
2、從中國實情研判新常態(tài)與國企
4、1、沒有規(guī)則——鄧小平時代的開放搞活
3、融入世界——胡錦濤時代的縱橫捭闔
1、大而不強：中國制造的喜與憂
3、政企不分：裁判還是運動員
5、社會責(zé)任：是否該由國企背負
文件解讀
1、《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見》公布
2、突破領(lǐng)域：國企分類、國資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式……
二、底線：基本經(jīng)濟制度和市場經(jīng)濟方向
2、四力：活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力
三、商業(yè)性國企：鷹擊長空
2、自然壟斷性國企：林木青蔥
四、國有資本與民營資本博弈
2、國有資本與社會責(zé)任的關(guān)系
五、董事會制度與黨組織的尷尬
2、高管持股與員工持股
六、地方財政收入與國家利益切分
2、地方融資平臺問題
4、1、競爭力來源于現(xiàn)在對未來的把握
1、中國國企的幾次重大歷史性機遇
<span style="\"white-space:">2、因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3、宜獨則獨，宜控則控，宜參則參
4、不搞拉郎配，不搞全覆蓋，不設(shè)時間表
5、成熟一個推進一個
三、態(tài)度之大膽
1、大力推動國企上市
2、資產(chǎn)證券未來提速展望
四、寫在最后