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《易經與創(chuàng)新思維》

課程價格:認證會員可見

課程時長:1-2 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 楊子

授課對象:1.企業(yè)核心層領導、總裁班 2.企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部 3.企業(yè)中意愿提升國學素養(yǎng)的各類人才

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課程簡介
授課時間 1-2 天,6小時/天
授課對象 1.企業(yè)核心層領導、總裁班 2.企業(yè)重點培養(yǎng)的中高層干部 3.企業(yè)中意愿提升國學素養(yǎng)的各類人才
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

“創(chuàng)新思維”是一個新鮮的老課題,我們借鑒《易經》的智慧來提升創(chuàng)新思維,這是因為《易經》本身就是一門創(chuàng)新管理思維的學問。

潔靜精微,《易》之教也。不知《易》,不可為將相。

《易經》對于思維角度和思維模式的創(chuàng)新和啟發(fā),是顛覆式的,不僅新穎,而且還能給出舉一反三的應用,關鍵是可以體驗“群經之首、大道之源”的《易經》所傳遞出來的無窮智慧。


課程目標

u  深入淺出講解《易經》義理,升華領導者的國學素養(yǎng)和創(chuàng)新思維

u  詳解《易經》的象數(shù)理占以及陰陽五行八卦在工作生活中的應用和創(chuàng)新思維

 


課程大綱

一、易經思維與國學思維

1.易經的前世今生:人更三圣,世經三古

2.易經的創(chuàng)新思維:潔靜精微,易之教也

3.易經的管理思維:不知易,不可為將相

4.易經與儒家的思維關聯(lián)

5.易經與道家的思維關聯(lián)

6.易經與佛家的思維關聯(lián)

7.易經與法家的思維關聯(lián)

8.易經與醫(yī)家的思維關聯(lián)

9.易經與兵家的思維關聯(lián)

案例:解讀伏羲的創(chuàng)新思維與中華文明

案例:生活中無處不在的易經思維

案例:受易經創(chuàng)新思維影響,四位科學家獲得諾貝爾獎

 

二、易經爻位與事業(yè)格局

1.上爻:退居二線   上易知

2.五爻:CEO總裁   五多功

3.四爻:副總總監(jiān)   四多懼

4.三爻:中層經理   三多兇

5.二爻:基層主管   二多譽

6.初爻:入職新人   初難知

7.領導者的“順勢而為”與“逆流而上”

8.領導者的“時位格局”與“趨吉避兇”

案例:解讀領導者思維創(chuàng)新的格局與結局

案例:解讀:略知一二、不三不四、九五之尊、人五人六……

 

三、乾卦思維與一把手的修為

1.潛龍勿用:充分準備,勿用不是不作為

2.見龍在田:伺機而動,發(fā)跡時如何發(fā)力

3.終日乾乾:謹慎小心,職業(yè)中人要如履薄冰

4.或躍在淵:審時度勢,職場中人不進則退

5.飛龍在天:恩濟天下,珍惜機會,大展宏圖

6.亢龍有悔:戒盈知退,歸去來兮與鳳凰涅槃

7.乾卦用九:群龍無首與放手群龍

案例:海爾的乾卦文化與張瑞敏的領導哲學

案例:華為的冬天與任正非的六爻管理

 

四、坤卦思維與二當家的事業(yè)修為

1.履霜堅冰至:防微杜漸,二當家要隨時補臺與救場

2.直方大:真誠高遠,二當家御人時的素養(yǎng)與境界

3.無成有終:結果導向,二當家要關注結果,控制節(jié)點

4.括囊:沉默也是領導力,二當家要學會授權與閉嘴

5.黃裳:二當家要學會榮譽的積累和分享

6.龍戰(zhàn)于野:二當家的局外思維

7.坤卦用六:二當家是馬拉松選手,要持續(xù)發(fā)力

案例:職場中的白馬和黑馬

案例:相聲為什么是三分逗七分捧

 

五、陰陽學說與創(chuàng)新思維

1.一陰一陽之謂創(chuàng)新之道

2.萬物負陰而抱陽

3.孤陰不生,獨陽不長

4.陰陽之道與企業(yè)管理思維

5.陰陽之道與健康養(yǎng)生思維

6.陰陽之道與家居風水思維

7.陰陽之道與相人用人思維

案例:小偷引發(fā)的官場地震

案例:兄弟三人的創(chuàng)業(yè)失敗

案例:現(xiàn)場互動,接受咨詢

 

六、五行學說與創(chuàng)新思維

1.五行相生相克與創(chuàng)新之道

2.五行生克與企業(yè)管理思維

3.五行生克與健康養(yǎng)生思維

4.五行生克與家居風水思維

5.五行生克與相人用人思維

6.五行生克與中醫(yī)診病思維

案例:西游記團隊的五行創(chuàng)新管理

案例:五行生克與養(yǎng)生健康保健操

案例:現(xiàn)場互動,接受咨詢

 

七、提升創(chuàng)新思維的三大規(guī)律

1.簡易,創(chuàng)新就是簡單,簡單,再簡單

2.變易,永恒不變唯一規(guī)律

3.不易,創(chuàng)新要總結規(guī)律,以不變應萬變

4.大道至簡與居敬而行簡

5.人性無常,人心無常,人行無常

案例:史玉柱腦白金中的變與不變

案例:李嘉誠棋快一招的易經解密

 

八、提升創(chuàng)新思維的四個工具

1.創(chuàng)新思維,眼中要有“象”

案例:象與細節(jié)管理,風險管控

2.創(chuàng)新思維,心中要有“數(shù)”

案例:領導者的四個數(shù):守常數(shù),知定數(shù),測變數(shù),化劫數(shù)

3.創(chuàng)新思維,胸中要明“理”

案例:坐賬帷幄之中,決勝千里之外

4.創(chuàng)新思維,腦中要會“占”

案例:舉例《易經》獨辟蹊徑的判斷與預測功夫

案例:職場中人的齊家之法

案例:職場中人的養(yǎng)生之秘

案例:職場中人的修身之道

案例:職場中人的萬全之策


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