4月7日胡建華老師為雅鹿集團150多位優(yōu)秀管理者講授《高效執(zhí)行團隊建設》圓滿結束！
課程結束后，雅鹿集團孫董事長感言：有料、好學、還很開心接地氣！
本次課程6大課程收益：
1、理解影響執(zhí)行的三大關鍵要素。
2、懂得從何著手改變執(zhí)行的環(huán)境。
3、懂得企業(yè)文化背后的原理，以及從何開始文化建設。
4、懂得組織學習的重要性和如何加強組織學習能力。
5、明了薪酬績效激勵之間的關系和基本原理。
6、建設具有高度凝聚力的團隊