【李楊老師】自主研發(fā)課程推薦—《 網(wǎng)點負責人管理思維模式與能力提升》

發(fā)布時間：2017-11-23瀏覽：1609

課程收益：

■ 樹立網(wǎng)點負責人科學正確的管理觀念和心態(tài)

■ 網(wǎng)點負責人對團隊管理的藝術性和方法提升

■ 對網(wǎng)點管理做到更加人性化、職業(yè)化、精細化

■ 明確日常管理中的角色定位

■ 掌握團隊建設及團隊溝通的方法

■ 掌握網(wǎng)點現(xiàn)場管理及營銷管理的思路和方法

第一講：網(wǎng)點負責人管理思維模式認知篇

案例導入：幾家商業(yè)銀行網(wǎng)點惡性投訴引發(fā)的管理思考？

一、互聯(lián)網(wǎng)金融下網(wǎng)點負責人管理的思維誤區(qū)

二、網(wǎng)點負責人正確的管理思維導向

三、網(wǎng)點負責人管理思維完善與提升

第二講：網(wǎng)點負責人管理技能提升篇

案例導入：“網(wǎng)點負責人管理角色定位活動體驗”發(fā)現(xiàn)日常管理中的問題！

一、網(wǎng)點團隊管理面臨的主要問題

二、網(wǎng)點負責人管理概念的深化認知

三、網(wǎng)點負責人對網(wǎng)點團隊管理的優(yōu)化引導

四、網(wǎng)點負責人在團隊管理中的溝通完善

五、網(wǎng)點負責人咨詢面談技巧

六、網(wǎng)點負責人的有效授權與時間管理

七、網(wǎng)點負責人網(wǎng)點產(chǎn)能提升管理優(yōu)化

八、網(wǎng)點團隊文化打造

九、網(wǎng)點負責人的執(zhí)行力打造