滄州煉化5S管理1期項(xiàng)目啟動(dòng)
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滄州煉化由中國石油化工股份有限公司滄州分公司和中國石化集團(tuán)資產(chǎn)經(jīng)營管理有限公司滄州分公司兩部分組成。滄州煉化坐落于河北省滄州市北郊,占地面積1.8平方公里。原油加工能力350萬噸/年,有常減壓、催化裂化、延遲焦化、汽柴油加氫、連續(xù)重整等生產(chǎn)裝置20余套。主要產(chǎn)品有汽油、柴油、燃料油、液化氣、聚丙烯、石油焦、硫黃等。與日本東麗精細(xì)化工株式會(huì)社合資成立滄州東麗精細(xì)化工有限公司,主要產(chǎn)品為電子級(jí)二甲基亞砜。
近年來,滄州煉化公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨組各項(xiàng)決策部署,堅(jiān)持穩(wěn)重求進(jìn)總基調(diào),著力提效益、降成本、抓改革、嚴(yán)管理,從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè),公司創(chuàng)效能力不斷增強(qiáng),資產(chǎn)質(zhì)量得到提高,職工隊(duì)伍精神飽滿,企業(yè)面貌逐步改善。
滄州煉化公司為落實(shí)集團(tuán)公司在煉化企業(yè)推行5S管理要求的迫切需要,解決企業(yè)基層“三基”工作弱化、“低、老、壞”現(xiàn)象等突出問題,對(duì)標(biāo)世界一流改善現(xiàn)場(chǎng)面貌和工作環(huán)境、提升基礎(chǔ)管理水平,以夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高員工素質(zhì)、實(shí)現(xiàn)強(qiáng)基固本為目標(biāo),決定在煉化企業(yè)推行5S管理。
滄州煉化在2023年聘請(qǐng)了我公司為滄州煉化公司開展精益生產(chǎn)5S管理咨詢項(xiàng)目,于5月10日成功召開了5S管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)。
滄煉中高層廠領(lǐng)導(dǎo)出席5S管理啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)照片
5S管理辦公室負(fù)責(zé)人張經(jīng)理代表5S樣板裝置發(fā)言,并表態(tài)全力以赴積極配合求正顧問老師推動(dòng)5S管理工作的落實(shí)。
求正總經(jīng)理李老師發(fā)言,從滄州煉化的5S管理現(xiàn)狀和目標(biāo),5S管理的工作路徑,5S推行的阻力分析,精益5S管理變革推行策略等多方面講授在滄州煉化公司5S管理成功推行的方法。并為滄州煉化公司制定了5S管理實(shí)施的三年戰(zhàn)略規(guī)劃:“2023年為啟動(dòng)示范年、2024年為推廣提升年、2025年為全面達(dá)標(biāo)年”。
最后滄州煉化董事長(zhǎng)周慶水講話,對(duì)求正企業(yè)管理咨詢有限公司的5S管理咨詢工作表示熱烈歡迎,同時(shí)對(duì)滄州煉化的5S管理工作提出了三個(gè)要求:一、提高思想認(rèn)識(shí),充分理解5S管理的重
要意義。二、明確工作目標(biāo),大力推動(dòng)5S標(biāo)準(zhǔn)制定和試點(diǎn)創(chuàng)建。希望各單位按照公司示范點(diǎn)創(chuàng)建的進(jìn)度要求,抓實(shí)各項(xiàng)工作,為明年5S管理在公司推廣提升打下良好基礎(chǔ)。三、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),
建立運(yùn)行好5S評(píng)比考核長(zhǎng)效機(jī)制,把5S工作做扎實(shí),維持良好的現(xiàn)場(chǎng)5S,培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣,提升公司的企業(yè)管理水平。