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碎片化時間管理

課程價格:認證會員可見

課程時長:1 天,6小時/天

上課方式:公開課

授課講師: 莫勇波

授課對象:企業(yè)管理人員及員工

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課程簡介
授課時間 1 天,6小時/天
授課對象 企業(yè)管理人員及員工
授課方式 講解+工具+方法+訓練+點評
課程背景

每個人每天都有大量的碎片化時間。如何不浪費這些碎片化時間并使其得到充分利用起來,成為時間管理的重要課題。本課程將利用大量的案例分析,實用性技巧,與學員一起分享碎片化時間管理的經(jīng)驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧,以切實的帶領學員掌握碎片化時間管理的技巧,提高工作效率。

課程目標

1、了解碎片化時間管理的真諦,樹立珍惜時間的思想;
2、了解碎片化時間管理的誤區(qū),避免時間空耗的現(xiàn)象;
3、掌握時碎片化間管理的工具,掌握科學的方法和技巧;
4、有效利用時間,提高工作效率及效能,提高工作績效

課程大綱

領導訓導:強調(diào)學習的意義和紀律
導入:時間管理的重要性

一、時間管理的基本法則

二、碎片化時間概述

1、何為碎片化時間?
2、時間碎片的N種類型
3、碎片化時間我們都做了什么?
碎片化誤區(qū)
自我檢討浪費碎片時間的管理問題
4、管理碎片化時間的重要性

三、碎片化時間管理方法
1、編制時間計劃,做好碎片化時間規(guī)劃
一張表格把你的碎片化時間單位用途和你生活中的情景關聯(lián)起來
提前規(guī)劃好你的碎片化時間
2、合并法:化零為整提效率
把不同的碎片化時間串聯(lián)起來完成大工作
合并時間段的技巧及方法 
讓閑散的時間得到運用
3、填補法:瑣碎事瑣碎時間完成
意料之外發(fā)生的零碎時間
隨身攜帶“瑣碎事務及時間估計列表”
隨時填補—瑞士奶酪法
4、并行法:與碎片化時間并行
計劃永遠趕不上變化快
在一段時間內(nèi)根據(jù)時間碎片出現(xiàn)的狀況,同時穿插做兩件事
并行法注意事項
5、統(tǒng)籌并行法—項目管理統(tǒng)籌法

四、設法減少碎片化時間
1、馬上就做,雷厲風行
2、設法減少干擾
3、番茄工作法
4、創(chuàng)設優(yōu)良工作條件

課程總結(jié):
一、重點知識回顧
二、互動:問與答
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

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