主要特長：

在外資公司從事企業(yè)管理工作13年，接受系統(tǒng)的精益戰(zhàn)略、精益管理、IE和6Sigma訓(xùn)練，精通現(xiàn)場改善的各項技能，曾多次帶領(lǐng)改善小組順利完成IE和6Sigma改善項目，達到項目預(yù)定目標。在長期的咨詢輔導(dǎo)過程中,以誠懇、務(wù)實、系統(tǒng)、專業(yè)地工作態(tài)度與客戶溝通，深入了解項目的細節(jié)和客戶的需求，力求設(shè)計出適用、針對性強的咨詢方案，并輔導(dǎo)客戶落實方案，保證項目達到預(yù)期的成效，所輔導(dǎo)的項目無論是結(jié)果還是過程都深受客戶及專業(yè)人士好評，得到客戶各層次人員的認可和敬重。     

精通精益管理工具的現(xiàn)場推行和運用，尤其在VSM，PDCA，6S，TPM，目視化，工作研究，工廠LAYOUT,物流改善，6SIGMA，班組建設(shè)，QCC等方面更為純熟；同時對企業(yè)的運營管理也有深入的研究，熟悉戰(zhàn)略規(guī)劃，組織管控、流程優(yōu)化及再造、人力資源管理等模塊的設(shè)計。

周老師有7年的精益和戰(zhàn)略咨詢項目輔導(dǎo)和實施經(jīng)驗，給客戶進行精益生產(chǎn)項目輔導(dǎo)和實施。擅長根據(jù)客戶的管理基礎(chǔ)和生產(chǎn)模式，按照精益的原則為客戶量身定做最適合的制造系統(tǒng)和發(fā)展規(guī)劃，獲得客戶的廣泛好評。在項目輔導(dǎo)和實施過程中，認真、耐心的工作態(tài)度，敏銳的觀察力和系統(tǒng)的問題解決思路，理性、系統(tǒng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)方法，得到客戶企業(yè)各層次人員的認同和敬重。

主要服務(wù)過的客戶：

光寶集團、建興光電科技、永康超人集團、寧波申菱電梯、福建恒安集團、南方電網(wǎng)、廣州戴利服裝、三亞長豐燃氣、廣州立緯貿(mào)易、成都成高閥門、順德財政、廣汽三菱、成都瑞森紙業(yè)、佛山匯科紡織、成都迅源紙業(yè)、成都雙建集團、成都乘風閥門、綿陽交通發(fā)展集團、四川海瑞爾包裝等……