專注于工廠精益體系的搭建及系統(tǒng)的優(yōu)化改善，如成本低減／效率提升IE活動、人員削減／低成本自働化、物流與信息流優(yōu)化、新廠房整體精益規(guī)劃等方面的實戰(zhàn)落地。擅長使用價值流分析（VSM）、IE工具、標準化作業(yè)、流程優(yōu)化、防錯設(shè)計、單元線組建、快速換型（SMED）、QCC活動、全員提案活動、TPM活動、工廠布局、目視化、5S等方法和工具對相關(guān)系統(tǒng)和子系統(tǒng)進行管理改進。輔導(dǎo)過程中務(wù)實認真的態(tài)度、敏銳靈活的觀察力及深入透徹的問題剖析能力，得到了客戶廣泛的尊重與認可！

主要服務(wù)過的企業(yè)：旭東阪田、松慶自動化、凱邦電機、奧馬電器、德森尼克電子、科博電器、華力特電器、美心門業(yè)、成高閥門、大宏立機器、臺達電子、迅源紙業(yè)、川東磁電、達億瓦運動、力佳電機、廣州全盛汽車、 南京大盛汽車、曄麗燈飾等……