啦啦啦中文在线观看日本,国产综合精品一区二区三区,午夜剧场协和影视,四lll少妇bbbb搡bbbb

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè)>找講師>韓天成

韓天成

大客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:策略銷(xiāo)售、顧問(wèn)式銷(xiāo)售、項(xiàng)目銷(xiāo)售

韓天成(ID H1669)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個(gè)人資歷

現(xiàn)任:某世界五百?gòu)?qiáng)家居建材企業(yè) 市場(chǎng)大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)
曾任:百克環(huán)??苾x器 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理
曾任:德蘭通訊科技有限公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理
曾任:聯(lián)合利華 客戶(hù)經(jīng)理

案例相冊(cè)

案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb
案例圖片一 thumb

老師推薦課程(共35門(mén)課)

講師介紹

韓天成老師  大客戶(hù)銷(xiāo)售專(zhuān)家
銷(xiāo)售羅盤(pán)?授權(quán)導(dǎo)師

信任五環(huán)?授權(quán)導(dǎo)師

銷(xiāo)售路徑圖?課程開(kāi)發(fā)者

16年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)與管理實(shí)戰(zhàn)背景

現(xiàn)任:某世界五百?gòu)?qiáng)家居建材企業(yè) 市場(chǎng)大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)

曾任:百克環(huán)??苾x器 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理

曾任:德蘭通訊科技有限公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理

曾任:聯(lián)合利華 客戶(hù)經(jīng)理

 

韓老師擁有16年市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)等崗位,使韓老師對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與管理的過(guò)程有著深刻的了解和豐富的經(jīng)驗(yàn),服務(wù)企業(yè)涉及服務(wù)業(yè),零售業(yè),生產(chǎn)制造業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,曾組織并實(shí)施多家企業(yè)的內(nèi)部銷(xiāo)售技巧及銷(xiāo)售管理等方面的咨詢(xún)項(xiàng)目。授課量5年超過(guò)500天,返聘超過(guò)100家企業(yè)。

形成了一套銷(xiāo)售領(lǐng)域獨(dú)有的集專(zhuān)業(yè)知識(shí)導(dǎo)入、銷(xiāo)售技能培訓(xùn)、銷(xiāo)售工具設(shè)計(jì)、銷(xiāo)售行為訓(xùn)練和銷(xiāo)售管理體系建設(shè)為一體的銷(xiāo)售訓(xùn)練的落地模式。經(jīng)過(guò)多年的實(shí)踐和上百家客戶(hù)的實(shí)施,證明是一套可復(fù)制、可落地、可管理的銷(xiāo)售訓(xùn)練方法,找到了一條銷(xiāo)售績(jī)效提升的有效路徑。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

     2008年03月-至今  某世界五百?gòu)?qiáng)家居建材企業(yè) 大區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)

    2001年07月-2007年12月  杭州百克環(huán)??萍加邢薰?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售經(jīng)理

    1998年10月-2001年05月  德蘭通訊科技有限公司 大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理

     1997年03月-1998年09月  聯(lián)合利華 客戶(hù)經(jīng)理

 

主講課程:

版權(quán)課:《銷(xiāo)售羅盤(pán)?》、《信任五環(huán)?》

銷(xiāo)售技巧:《PSS專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧》、《顧問(wèn)式銷(xiāo)售》、《大客戶(hù)銷(xiāo)售》、《項(xiàng)目型銷(xiāo)售》

銷(xiāo)售管理:《提升(團(tuán)隊(duì)或個(gè)人)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》、《新任經(jīng)理管理魔方》

 

課程主要針對(duì)的企業(yè)問(wèn)題:

  成單機(jī)率低,銷(xiāo)售指標(biāo)不能完成;

  沒(méi)有適當(dāng)?shù)匿N(xiāo)售機(jī)會(huì)評(píng)估方法,在不合適的機(jī)會(huì)上浪費(fèi)資源;

  沒(méi)有有效的業(yè)務(wù)拓展方法,無(wú)法找到足夠的機(jī)會(huì);

  很難有效地和潛在客戶(hù)交流,錯(cuò)失機(jī)會(huì);

  在面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)中無(wú)法脫穎而出;

  不能清楚有效地展現(xiàn)價(jià)值,陷入價(jià)格戰(zhàn);

  過(guò)長(zhǎng)的銷(xiāo)售周期,完全失去控制;

  無(wú)法接觸真正的決策者;

  ……

致力于銷(xiāo)售員銷(xiāo)售行為的改變,進(jìn)而帶動(dòng)業(yè)務(wù)的改善。

 

授課風(fēng)格:

結(jié)合多年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)工作背景,他在課堂教學(xué)中會(huì)非常注重理論與實(shí)際相互配合,并以大量實(shí)戰(zhàn)及案例來(lái)引導(dǎo)和強(qiáng)化學(xué)習(xí)內(nèi)容。

課程深入淺出、風(fēng)格新穎、活躍,內(nèi)容充實(shí)縝密、極富感召力。重視和學(xué)員之間的互動(dòng)交流來(lái)激發(fā)學(xué)員以達(dá)到最佳的授課效果。

 

部分服務(wù)企業(yè):

金融保險(xiǎn):太平保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、招商銀行、江蘇銀行……

知名企業(yè):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、美國(guó)強(qiáng)生、新華傳媒……

生產(chǎn)設(shè)備:八方電機(jī)、德國(guó)馬牌輪胎、金橋集團(tuán)、上海港務(wù)局、餓了么、國(guó)泰精密機(jī)件、桑德森紡織機(jī)械、上海DIC油墨、伊萊汽車(chē)零配件、特恩馳光纖、寧波信泰機(jī)械、住友電工運(yùn)泰克、大同鏈條、西部環(huán)保節(jié)能設(shè)備、菲托過(guò)濾、奧托尼克斯電子、上海凱密特爾化學(xué)品、上海維凱光電、上海意蘭可電力電子設(shè)備、上海汽車(chē)集團(tuán)、必達(dá)泰克光電科技、阿爾斯通隔離開(kāi)關(guān)、江蘇南車(chē)電機(jī)、江蘇恒盛藥業(yè)、馬科托合金材料、相信制動(dòng)系統(tǒng)、聯(lián)想電子科技、上海凱密特爾化學(xué)品、大眾汽車(chē)、特酷電子設(shè)備、埃地沃茲貿(mào)易、滁州行田電產(chǎn)、蘇州艾馳博特檢測(cè)科技、布勒食品制造……

回聘單位:首鋼機(jī)器人、寧波亞德客、塞發(fā)過(guò)濾、德國(guó)博爾豪夫、渤帆緊固件、萊姆電子、北京凡士通、天津萬(wàn)可電子、上海東恒化工、長(zhǎng)春科德寶、寶翎過(guò)濾環(huán)保、泰雷茲交通自動(dòng)化控制、寧波柏廚集成廚房、歐西愛(ài)司物流、、??冯娏υO(shè)備……