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申明江

采購物流供應(yīng)鏈實戰(zhàn)管理專家

擅長領(lǐng)域:采購管理、采購談判、供應(yīng)商管理、供應(yīng)鏈管理、倉儲管理、供應(yīng)鏈金融

申明江(ID H769)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個人資歷

曾任:信義汽車玻璃(控股)公司供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部經(jīng)理
曾任:大連錦程國際物流有限公司商務(wù)經(jīng)理
中物聯(lián)、《現(xiàn)代物流報》、第一物流網(wǎng)特聘物流專家;
英國CIPS國際采購與供應(yīng)職業(yè)資格認(rèn)證高級培訓(xùn)師;
《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編;
《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委成員;
《中國海關(guān)》雜志、《商界評論》、《現(xiàn)代物流報》、《企業(yè)觀察報》供應(yīng)鏈專欄常年特約撰稿人。

熱烈慶祝申明江老師5月5號在福州講授公開課《供應(yīng)鏈運(yùn)營與采購管理》課程圓滿結(jié)束!

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:1899

【現(xiàn)代企業(yè)都想學(xué)習(xí)些什么樣的公開課?】

1. 企業(yè)是否庫存水平高漲,缺貨率卻愈加頻繁

2. 企業(yè)是否急單引起插單,效率低下矛盾重重

3. 企業(yè)是否庫存周轉(zhuǎn)率低,資金需求高于同行

4. 是否面臨訂單批量越小,交付期越短的壓力

5. 是否安全庫存標(biāo)準(zhǔn)不變,從來沒有動態(tài)調(diào)整

6. 是否通用一種預(yù)測模型,缺乏分而治之策略

7. 采購生產(chǎn)銷售相互獨立,缺乏系統(tǒng)團(tuán)隊協(xié)作

企業(yè)種種問題,給您推薦申明江老師,一課解決7大問題,是現(xiàn)代企業(yè)非常需要學(xué)習(xí)的!

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