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王生輝

戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家

擅長領(lǐng)域:卓越領(lǐng)導(dǎo)力、MTP、非人、互聯(lián)網(wǎng)+、商業(yè)模式、六道戰(zhàn)略、戰(zhàn)略績效管理

王生輝(ID H1623)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個人資歷

王生輝老師 戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)專家
山東大學(xué)企業(yè)管理碩士
曾任:九鼎集團(tuán) 戰(zhàn)略副總裁
曾任:用友集團(tuán) 戰(zhàn)略及集團(tuán)管控專家
現(xiàn)任:甘肅巨龍集團(tuán) 獨立董事
現(xiàn)任:湖北交投科技 戰(zhàn)略顧問
現(xiàn)任:遼河油田振興公用事業(yè)公司 戰(zhàn)略與績效委員會顧問

王生輝老師6月10號慈溪一彬電子《戰(zhàn)略梳理與集團(tuán)管控實戰(zhàn)演練》課程圓滿結(jié)束

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:2266

【一抓就死,一放就亂】這是中國民營企業(yè)普遍存在的管控現(xiàn)象6月10日,王生輝老師在寧波慈溪帶領(lǐng)一彬電子領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行講授《戰(zhàn)略梳理與集團(tuán)管控實戰(zhàn)演練》分權(quán)與集權(quán)的核心是管理價值最大化,過度管理反而造成過度內(nèi)耗,管理要以經(jīng)營為宗旨,所有破壞價值創(chuàng)造的管理都是偽管理。王生輝老師的課程實戰(zhàn)性非常強,針對中國民營企業(yè)現(xiàn)象改變管理分配方式,管理必須以經(jīng)營為基礎(chǔ),以經(jīng)營為前提,才能讓企業(yè)持續(xù)發(fā)展下去。6月底還有部分時間,及時預(yù)約哦

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