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李科

擅長領(lǐng)域:班組長、班組管理、現(xiàn)場管理、PMC、精益化

李科(ID H1962)

5分

身份認(rèn)證 講師認(rèn)證

學(xué)歷認(rèn)證 10年教齡

個人資歷

生產(chǎn)管理專家
13年的咨詢管理經(jīng)驗
規(guī)范化生產(chǎn)管理高級咨詢顧問
某市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特聘專家
現(xiàn)任:蘇州長興笛卡爾科技丨首席知識官
曾任:重慶某大型客車的運營總監(jiān)
曾任:世界500強品牌手機的質(zhì)量經(jīng)理
擅長領(lǐng)域:現(xiàn)場管理、精益制造、計劃物流、質(zhì)量控制、班組管理、團隊建設(shè)

李科老師9月1-2日為長沙某汽車企業(yè)講授《五型班組建設(shè)與班組長勝任能力提升》課程圓滿結(jié)束

發(fā)布時間:2017-11-23瀏覽:1492

9月1-2日,李科老師在長沙某汽車公司給30多名班組長授課《五型班組建設(shè)與班組長勝任能力提升》,因為班組長多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干,其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗和自身的經(jīng)驗積累,缺乏系統(tǒng)的管理技能培養(yǎng)與培訓(xùn),導(dǎo)致管理過程中缺乏科學(xué)的方法指導(dǎo),管理效能不高。所以李科老師針對這種情況做了系統(tǒng)化的培訓(xùn)課程,課程反饋非常好。

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