讓企業(yè)培訓更落地,《制造業(yè)基層管理人員培訓模式創(chuàng)新研討會》圓滿落幕
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讓企業(yè)培訓更落地,《制造業(yè)基層管理人員培訓模式創(chuàng)新研討會》圓滿落幕
求正簡介
公司(廣州求正企業(yè)管理有限公司)成立于2008年,是華南地區(qū)較為知名的實戰(zhàn)類咨詢、培訓服務商。公司由60多名經驗豐富的資深實戰(zhàn)專家及實力派培訓師、咨詢師合伙人組成。主要為企業(yè)提供精益戰(zhàn)略、精益運營服務等咨詢服務,包括精益變革、運營、各類精益工具訓練導入、組織文化、卓越班組、各類改善系統等方面的工作。求正改善始終堅持以TPS核心之“改善”為魂,并結合“精益求精、正直誠信”的運營規(guī)則,不斷提升服務質量,不斷為客戶創(chuàng)造價值,努力打造中國一流的咨詢服務平臺,成為中國企業(yè)最信賴的企業(yè)管理咨詢服務機構。
2020年12月11日下午,廣州求正資深高級顧問李政頡老師,共邀蕪湖制造型企業(yè)人力資源相關負責人,開展的《制造業(yè)基層管理人員培訓模式創(chuàng)新研討會》,在蕪湖市企業(yè)服務中心207會議室召開。
本次研討會旨在收集和討論制造業(yè)管理者培訓的現狀,針對培訓中遇到的問題,一起探索出更適合蕪湖制造業(yè)的培訓模式。玉柴聯合動力、埃夫特智能裝備、安瑞光電、宏景電子、映日科技、飛祥泡沫、六方重聯等蕪湖市知名企業(yè)的人力資源負責人參加了本次研討會。
會議圍繞“制造業(yè)現場管理者培訓的最大挑戰(zhàn)”這一熱點話題展開。廣州求正李政頡老師站在企業(yè)培訓的角度,深刻分析了企業(yè)培訓所面臨的挑戰(zhàn)。之后,讓在場的人力資源負責人從接受培訓的員工、HR、企業(yè)CEO或老板三個視角,寫出當前自身企業(yè)所面臨的問題和不足,并將收集的反饋信息從培訓前、中、后三個時間段歸類,提煉出企業(yè)所面臨的關鍵問題,讓各位負責人能夠準確掌握到企業(yè)培訓效果不佳的真正原因。
緊接著,針對培訓效果不佳的問題,李老師為企業(yè)指出培訓創(chuàng)新的關鍵,主要在于增加學員的體驗范圍和程度,要將學員設計到工作的場景中,在學中解、干中悟,最終以目標為導向,更加有效地達成企業(yè)的效率、成本、質量等指標。
會議末尾,李老師將一些成熟高效的培訓模式跟各人力資源負責人進行了分享,各位負責人也將自己公司成功的培訓形式分享給其他企業(yè),相互借鑒,共同學習。
伴隨著熱烈的探討,本次制造業(yè)管理人員培訓模式創(chuàng)新研討會正式結束。大家紛紛表示受益匪淺,會后還有企業(yè)負責人留下來跟李老師作一對一交流,并加了微信,希望以后能夠更多交流,接受到更具實戰(zhàn)、落地的培訓。
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服務模式
模式一:公開課培訓
模式二:企業(yè)定制內訓
模式三:咨詢式內訓
模式四:企業(yè)診斷及改善規(guī)劃
模式五:精益管理微咨詢
模式六:精益管理專業(yè)咨詢
模式七:精益管理系統咨詢
模式八:企業(yè)常年合作顧問